陈湛匀教授作公司发展战略专题报告。

冯道宽董事长对陈教授的报告给予了高度评价。

        为明确公司未来发展战略， 促进公司更好、更快发展，11月4日上午，公司举行第二轮发展战略专题报告会，由著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授主讲。集团领导和中保国安、中保比讯、培训中心、晶城环保及各部门、各分公司的负责人参加了会议。
        在两个多小时的报告中，陈湛匀教授主要讲了十个方面的问题：
        一是中保国安面临的巨大压力。陈教授介绍了经济分析的“SWOT”方法，详尽分析了中保国安自身的“优势、劣势”，分析了在发展中将面临的“机会、威胁”。
        二是一把手要做的三件大事。陈教授认为企业领导人应着力做好“战略决策（做什么不做什么）、人才、资金” 三件大事。
        三是定位、区隔和发展阶段。陈教授客观分析了“人防、技防和保安资本运营”的不同特点，建议公司应集中精力在市场的高层次竞争中，分三个阶段发展，即在当前保持人防、技防和保安资本运营齐头并进，并尽快启动上市，放眼国际化。
        四是上市的利弊分析。
        五是中保国安的企业家精神。要求中高层领导树立正确的价值观，提高执行力，提升企业精神，磨练耐心，提高修养。
        六是中保国安的竞争武器。陈教授认为应通过“低成本、差异化、价值创新、资源导向”形成企业竞争力。
        七是中保国安的未来特征和管理模式。陈教授建议公司可借鉴零售业和制造业的一些做法，考虑引入“客户体验”、实行“一站式”服务，实现服务的“标准化、流程化、模块化”，运用“红灯、黄灯、绿灯”监管。 
        八是中保国安与保安行业。陈教授详细讲解了“价值链”、“行业引力”，指出公司的目标应是引领保安行业发展。
        九是中保国安的品牌建设。陈教授建议公司加大品牌建设力度。
        十是中保国安的未来展望。
        冯道宽董事长对陈教授的报告给予了高度评价，认为陈教授的报告对公司进行了正确的“把脉”，为今后的发展提供了宝贵的方法和建议。