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公司举行第二轮发展战略专题报告会

  • 时间:2013-11-05

  • 陈湛匀教授作公司发展战略专题报告。

    冯道宽董事长对陈教授的报告给予了高度评价。

            为明确公司未来发展战略, 促进公司更好、更快发展,11月4日上午,公司举行第二轮发展战略专题报告会,由著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授主讲。集团领导和中保国安、中保比讯、培训中心、晶城环保及各部门、各分公司的负责人参加了会议。
            在两个多小时的报告中,陈湛匀教授主要讲了十个方面的问题:
            一是中保国安面临的巨大压力。陈教授介绍了经济分析的“SWOT”方法,详尽分析了中保国安自身的“优势、劣势”,分析了在发展中将面临的“机会、威胁”。
            二是一把手要做的三件大事。陈教授认为企业领导人应着力做好“战略决策(做什么不做什么)、人才、资金” 三件大事。
            三是定位、区隔和发展阶段。陈教授客观分析了“人防、技防和保安资本运营”的不同特点,建议公司应集中精力在市场的高层次竞争中,分三个阶段发展,即在当前保持人防、技防和保安资本运营齐头并进,并尽快启动上市,放眼国际化。
            四是上市的利弊分析。
            五是中保国安的企业家精神。要求中高层领导树立正确的价值观,提高执行力,提升企业精神,磨练耐心,提高修养。
            六是中保国安的竞争武器。陈教授认为应通过“低成本、差异化、价值创新、资源导向”形成企业竞争力。
            七是中保国安的未来特征和管理模式。陈教授建议公司可借鉴零售业和制造业的一些做法,考虑引入“客户体验”、实行“一站式”服务,实现服务的“标准化、流程化、模块化”,运用“红灯、黄灯、绿灯”监管。 
            八是中保国安与保安行业。陈教授详细讲解了“价值链”、“行业引力”,指出公司的目标应是引领保安行业发展。
            九是中保国安的品牌建设。陈教授建议公司加大品牌建设力度。
            十是中保国安的未来展望。
            冯道宽董事长对陈教授的报告给予了高度评价,认为陈教授的报告对公司进行了正确的“把脉”,为今后的发展提供了宝贵的方法和建议。



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