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公司开展积分制管理培训活动

  • 时间:2016-06-27



  •         2016年6月23日下午,公司开展积分制管理培训活动,经理级以下全体工作人员参加了培训。公司常务副总经理刘基新作培训动员讲话,对积分制管理的好处和意义作了说明,对培训活动提出了要求和希望。人力资源部经理、积分制管理执行部负责人徐志山就积分制管理的操作流程、奖扣分标准、单据填写等几方面内容进行了详细说明。

            从2006年下半年开始,公司将全面推行积分制管理制度,实行积分制管理的考核机制,以更好地激发广大员工的工作积极性,营造严肃活泼、积极向上的工作氛围。积分制管理把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而充分调动员工的积极性和主观能动性。


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