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撸起袖子干、再上新台阶:公司召开2017年经营管理工作部署会

  • 时间:2017-02-18


  •         为科学谋划2017年公司发展全局,凝聚共识,强化管理,2017年2月17日下午,公司召开2017年经营管理工作部署会。公司领导,职能部门负责人、直属业务部门负责人,各分公司、营业部、大队负责人,以及中保比讯、晶城环保负责人参加了会议。会议由行政部陈中光经理主持。

            人力资源部徐志山经理宣读了公司机关部门及人事调整决定。今年公司部门调整最大的变化是成立了劳务派遣事业部,大力拓展劳务派遣业务,由罗涛同志任经理;保安事业部刘雨印副经理通报了春节期间队伍管理工作情况。春节期间,公司做足准备、措施得力, 2000多家客户单位 “零发案”、“零投诉”,还涌现出许多好人好事,比如仙湖植物园分队帮忙找到走失儿童、特兴科技分队协助抓获盗窃嫌疑人等,深受客户单位好评,公司上下度过了一个平安、稳定、祥和的春节;刘基新常务副总经理作《中保国安2017年工作意见》主题报告。2017年,公司总体工作的重点是七个方面:一、经济指标破“双十”,工作方向“3﹢4”;二、队伍管理定目标、定责任、定重点;三、平台建设夯基固本;四、行政管理常抓不懈;五、企业文化建设继续加力;六、人才建设统筹推进;七、业务单位科学调整;毕少东副总经理作《规避风险、提高效益》主题报告。2017年,公司将通过“加强人事管理、加强保险管理、加强财务管理、加强事(案)件管理、建立风险管控机制”五项措施重点加强风险管控工作;劳务派遣事业部罗涛经理作《关于启动劳务派遣工作意见》主题报告,简要介绍了劳务派遣的历史发展,以及劳务派遣的范围、对象、形式和优势,重点介绍了公司劳务派遣事业部的机构设置、运营模式和未来发展规划;冯道宽董事长以《齐心协力、荣辱与共》为题作会议总结和工作指示。董事长首先概括介绍了2017年的宏观经济发展形势,国家层面的大事有“十九大召开、经济稳增长、推动新外交”,公司层面的大事有“十五周年庆、办公室搬迁、风险管控 、转型升级”。面对严峻多变的发展形势和复杂艰巨的工作任务,董事长作了七点工作指示:一、要有一个坚实开放的平台;二、要弘扬工匠精神;三、要奋斗拼博、坚持不懈;四、要创新思维、追求成功;五、要戒骄戒躁,携手同行;六、要确立终极的目标;七、要有成功的信念。 

            此次会议,为2017年公司总体工作和发展全局作了细致部署。2017年是公司发展征程中关键的一年,也是喜庆的一年,同时也是公司素质提升、平台升级的一年。在新的一年里,全体员工要以冯道宽董事长为核心,发扬鸡的“五德”精神,团结一致,同心同德,抢抓机遇,奋发图强,按照工作意见的方向、指标和重点,撸起袖子,真抓实干,努力把公司推上新的台阶。



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