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著名经济学家陈湛匀来司作发展战略报告

  • 时间:2013-09-17

  • 陈湛匀教授作发展战略报告。

    冯道宽董事长高度评价陈教授的报告。

            9月13日下午,著名经济学家陈湛匀教授受冯道宽董事长邀请来到公司,为公司各部门、各分公司管理人员作了精彩的“中保国安发展战略”专题报告。
            陈湛匀是著名经济学家、教授、博士生导师,是全国首批统计学博士点专业博士、中国首创拟人化资本运营专家、上海市投资学会副会长、上海电视台“夜话地产湛匀妙语”和“理财有道”栏目主持人,擅长投资与资本运营。曾主持完成国际合作项目、国家自然科学基金、省市级重点项目共41项,获取国家和省部级以上优秀科研奖项16项。
            在长达三个多小时的报告中,陈湛匀教授主要讲了七个方面的问题:
            一是中保国安未来转型的战略。陈教授深度解读了中国经济状况和发展环境,介绍了“稳定型、反应型、先导型、探索型、创新型”五种经济发展模式的特点,指出在当前的经济环境下要实行创新型发展模式,并建立与之相适应的组织,即采取“环境+模式+组织”的“进攻”发展战略,清楚未来五年“做什么、不做什么”;
            二是中保国安的市场地位。 陈教授从市场成长性和市场占有率两个角度深入浅出地讲解了“明星类、问号类、金牛类、瘦狗类”企业的不同特点,认为中保国安目前属于“金牛类”企业,应该大力加强“产品”研发、加强市场进攻、加强品牌推广,快速成长为“明星类”企业;
            三是如何成长为明星类企业。陈教授侧重讲解了市场进攻方面的路径和目标,认为应确定“一体两翼”的发展战略,制定市场进攻的详细计划和时间,通过“聚焦”、“专注”来做强,通过在不同地域不断复制成功的扩张模式来做大;
            四是如何扩展市场份额。陈教授用一些数据说明“高端客户对价格不敏感,但对价值敏感。低端客户对价格敏感,但对价值不敏感”,建议中保国安应从“技术、品质、品牌、服务”四个方面提升价值,改变市场战略定位,重点发展高端客户,并加强与此相适应的匹配管理;
            五是中保国安管理模式、商业模式研究。根据前期调研分析,针对中保国安的现状,陈教授提出了“打造复合型管理人员、实行扁平化管理、完善绩效考核方案、提高执行力、改进分配模式”等建议;
            六是中保国安三把“尖刀产品”。陈教授认为“高端的人防”、“高端的技防”、“专项的技防发展基金”应确定为中保国安未来发展的三把“尖刀”;
            七是中保国安的品牌和文化。陈教授认为,一个企业要做成行业的领导性品牌,要做到“基业长青”,不是一朝一夕的事情,而是长期培育的过程。所以,要从小事做起,从社会责任做起,挖掘自己的核心价值,建立自己的企业文化,打造自己的企业品牌。
            听了陈教授的报告之后,冯道宽董事长用“一箭中的”、“茅塞顿开”给予了高度评价。董事长说,公司经过十一年发展,取得了很多经验和教训,取得了很多成绩,但感觉目前越来越缺乏活力、越来越缺乏干劲。如何在当前的市场环境中正确为公司定位?如何保持公司持续快速健康发展?陈教授的报告对我们解决这些问题有很大的帮助,希望全体管理人员认真学习、深入领会。



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